ススムワーク・ラボのカリキュラムを10年越しで作ってきました。今世の中にあるモノゴトと比べてずいぶん違っていることもあり、これをより多くの人に届けるために、どう説明すればいいか、考えています。
試しに身近な人に伝える練習をさせてもらってるのですが、ほとんどの人の意見が大きく2つに分かれます。「さっぱりわからない」と「あれといっしょのようなもの？」とに。
それで、どちらも違うなあと感じるので、ボクとしては「また今日も伝わらなかった」という残念な気持ちを持ち帰るわけです。
でも最近、ボクの考え方を改めるきっかけがありました。
体験したらわかる。体験しないとわからない。だったら、もう伝えることをやめてみては？
という視点ですね。
冷静になってから、きちんと時間をとって整理したいですが、伝える努力をすることよりも、体験するハードルを下げる努力をしたほうが、もしかして有意義なのでは？という意味ですね。
ボクには見えてなかった視点だったので、ハッとしました。
身近な人にこれだけ説明しても、ほとんど伝わっていないのであれば、説明すればするほど相手を混乱させるのであれば、もう説明する選択肢を諦めてしまったほうがいいのかもしれません。そして、体験するハードルをどうやって下げるかを考えたほうが、確かに成果の出る努力の気がしてきますね。
では体験するハードルをどうやって下げるか、となるんですが、話が変わるのでまた別の機会にしますね。
