こんにちは、ススムワーク・ラボの野口洋史です。
昨年からはじめた新しいこと「ススムワーク・ラボ」に挑戦している最中です。その中で気づいたこと・感じたことを残していきます。無料説明会の日程は、次のリンク先をチェックしてくださいね。
＞＞ ススムワーク・ラボ ＜＜
1つのことに集中していくと、どんどん視野が狭くなっていきます。狭くなっていくということは、死角がたくさんできていくともいえますね。いつのまにか思い込みが強くなり、決まってもいなかったことまで、前提条件に入れてしまって、身動きがとれなくなっていく・・・。つい先日、そんな状況になっていました。
ふといつも助けていただいている方に相談のTEL。ボクは電話にでないようにしてきたくせに、困ったときには電話しちゃうあたり、ダメですね・・・。都合がよすぎます。しかしながら、快諾してもらって助言していただきました。
この相談先の方がまた有能な方なのですがそれはさておき、ひとりで集中していると、やっぱり視野が狭くなっていそうです。いくつか肝になる助言をされて、ハッとしたのですが、思い込みがひどくなっていました。
集中して取り組むことは悪くないのでしょうが、思い込みが強くなっていないか、ときどき立ち止まることは大切ですね。また人に頼ることの重要性も、この1年ほど強く感じてきました。頼り方についてもノウハウがあるようなのですが、話が逸れるので、また機会があれば書くことにします。
「そもそもは・・・」で考えていくと、今何のために何をしたいか、そこから何をすべきか、残り期間からできることは何か、その中で効果的なことは何があるか、と一気に整理されました。
1番ハッとしたことは「ルールを変えてもいい」ということ。
ススムワーク・ラボは、まだまだできて間もないサービスです。ボク自身がつくったルールが、ボク自身を縛ることになってしまい、ボクが窮屈になってしまっているのに気づかせてもらいました。
そんなに大変そうにしてるのなら、ルールそのものを変えてしまってもいいのではないか・・・という大きな気づき！そっか、大変そうにしてるから、普段と比べてうまくいかない感じがするんだな、と。
というわけで、いつのまにか前提条件になっていたルールを変えることにしました。
外から見てる分には、ルールを変えたことにさえ気づかないかもしれないですね。でもボクにとっては大きな変更なのでした。そんな思い込み、ありませんか？
ススムワーク・ラボでは、月に1回は実際に集まってビジネスモデルの勉強会をしています。オンラインのセミナーも含まれていますが、実際に顔をあわせて、生きた事例に触れる機会をつくっています。
「このままじゃダメだけど、かといって・・・」と感じている方は、同じような悩みをもつ経営者のいるススムワーク・ラボに足を運んでくださいね。無料説明会を行っています。
少しでも興味のあるかたは、年に1度しかない説明会にお申し込みくださいね。
次のリンクをクリックして、日程をチェックしてください。
＞＞ ススムワーク・ラボ ＜＜
