ススムワーク・ラボ

ススムワーク・ラボのカリキュラムを10年越しで作ってきました。今世の中にあるモノゴトと比べてずいぶん違っていることもあり、これをより多くの人に届けるために、どう説明すればいいか、考えています。 試しに ...

急ぎのタスクって、せかされつつも手を付けていきますよね。だれだってそうですね。重要なタスクで、急ぎのものがあれば、最優先で取り組んでいきます。   でも、重要なタスクだけど、急ぎじゃなかった ...

続けて他のメリットを書いていきますね。   ボク自身が、ずっと前から気になっていたことがあるんです。ボクのこの感覚や感情って、自分だけのものかもしれないなって。他の人は、1つのモノゴトから、 ...

ススムワーク・ラボは参加型のセミナー、つまりはワークショップをやるんですが、得られるメリットには何があるかを少しずつ書いてみようと思います。     みんな努力して、一生懸命に生き ...

だれもがリーダーシップを発揮したほうがいいし、だれもがリーダーであることが望ましいと思います。だって、自分の人生なんだから。   でも社会がそれを許してくれるか、受けいれてくれるか、は別の話 ...

だれもがリーダーシップを発揮することで、やりがいと生きがいのある社会がつくれると考えています。 でも、だれもがじゃなくても、リーダーが2人もいれば十分ではないですか・・・？リーダーが1人しかないところ ...

何人かに1人のリーダーがいて、1人がリーダーシップを発揮するよりも、だれもがリーダーシップを発揮する時代がやってきているのを感じています。   でも、「だれもがリーダー」ってなかなか難しいこ ...

リーダーシップの発揮は、ピラミッド構造型になってしまいがち、ボス型になってしまいがちだと感じているのですが、10人の組織に1人ずつリーダーが存在するよりも、10人いれば10人ともがリーダーシップを発揮 ...

人材開発・組織開発に取り組んで、ススムワーク・ラボのカリキュラムをつくっていると、リーダーシップについてよく考えるようになりました。   まずリーダーシップとは何か。調べると次のような意味で ...

想いを文章にやっとできたばかりなんですが、平行して事業計画をつくってきました。   カウンセリングの先生に、経営理念に込めた想いを話してたら、先生に想いがうつったみたいで、先生が泣きはじめて ...